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裝備制造業(yè)民企重型化的邊緣地帶中國(guó)制造業(yè)的尷尬

http://www.hey4beauty.com 2015年09月19日        

本報(bào)記者何事勇資本的趨利性使資本的滲透能力到了無(wú)所不能的地步。不論是汽車產(chǎn)業(yè)還

是鋼鐵產(chǎn)業(yè),民營(yíng)資本那發(fā)達(dá)的根系都能繞過層層疊疊的政策巖層,深入到富含利潤(rùn)的土壤。

  如今我國(guó)已很難找到?jīng)]有民營(yíng)資本身影的領(lǐng)域。


  然而,在裝備制造業(yè),民營(yíng)資本卻極不活躍,是什么讓民營(yíng)資本對(duì)裝備制造業(yè)望而卻步?
對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言,裝備制造業(yè)真是高不可攀嗎?振興裝備制造業(yè),民營(yíng)企業(yè)能有所作為嗎?

  中國(guó)制造業(yè)的尷尬

  何謂裝備制造業(yè)?簡(jiǎn)而言之,就是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門簡(jiǎn)單再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)提供技術(shù)裝
備的各種工業(yè)。被視為國(guó)家工業(yè)化、現(xiàn)代化建設(shè) “發(fā)動(dòng)機(jī)”的裝備制造業(yè),其發(fā)展水平體現(xiàn)
著一個(gè)國(guó)家的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

  然而,據(jù)科技部提供的數(shù)據(jù),中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)中設(shè)備投資的三分之二依賴進(jìn)口,光纖
制造設(shè)備、集成電路芯片制造設(shè)備、石油化工裝備、轎車工業(yè)設(shè)備、數(shù)控機(jī)床、紡織機(jī)械、膠
印設(shè)備等絕大部分被進(jìn)口產(chǎn)品占據(jù)。中國(guó)裝備制造業(yè)產(chǎn)品每年的外貿(mào)逆差高達(dá)數(shù)百億美元。

  中國(guó)裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱,有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少,依附于國(guó)外企業(yè)的組裝比
重大是中國(guó)制造業(yè)揮之不去的痛。

  中國(guó)工程院院士孫家廣說:“中國(guó)制造業(yè)的結(jié)構(gòu)仍然偏輕偏軟。裝備制造業(yè)是各個(gè)工業(yè)化
或后工業(yè)化國(guó)家的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),但它在中國(guó)制造業(yè)中的比重還不到30%,遠(yuǎn)低于美國(guó)的41.9%、日
本的43.6%、德國(guó)的46.4 %,這直接導(dǎo)致了中國(guó)工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)緩慢?!?

  然而,新中國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程卻是“以優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)”起步的,當(dāng)時(shí)全國(guó)156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目
中有相當(dāng)一部分是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重大裝備制造項(xiàng)目。緣何我國(guó)的裝備制造業(yè)至今仍不能肩負(fù)
起裝備中國(guó)的重任?

  體制與政策的制約

  國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心技術(shù)經(jīng)濟(jì)部副部長(zhǎng)呂薇認(rèn)為,體制和政策是我國(guó)裝備工業(yè)發(fā)展滯后的
主要問題。主要表現(xiàn)是:長(zhǎng)期上下游分割管理,造成相關(guān)能力不配套;設(shè)計(jì)院與研究開發(fā)機(jī)構(gòu)
分離,又相對(duì)獨(dú)立于制造企業(yè),造成設(shè)計(jì)與研究開發(fā)脫節(jié),研究開發(fā)與市場(chǎng)脫節(jié);法律環(huán)境不
完善以及缺少金融、稅收政策的支持,導(dǎo)致用戶企業(yè)往往不愿意選用國(guó)內(nèi)設(shè)備。

  1983年7月12日,國(guó)務(wù)院下發(fā)了110號(hào)文件,要求抓緊研制重大技術(shù)裝備,并成立了國(guó)務(wù)院
重大裝備領(lǐng)導(dǎo)小組。110號(hào)文件拉開了跨部門協(xié)作進(jìn)行重大技術(shù)裝備攻關(guān),力爭(zhēng)重大技術(shù)裝備
國(guó)產(chǎn)化的序幕。

  盡管重大裝備領(lǐng)導(dǎo)小組在1993年的機(jī)構(gòu)改革中撤銷了,但這一攻堅(jiān)計(jì)劃在重大技術(shù)裝備國(guó)
產(chǎn)化方面的貢獻(xiàn)仍然是歷史性的。通過技術(shù)引進(jìn)、消化吸收、技貿(mào)合作、合作設(shè)計(jì)與自主創(chuàng)
新、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)等形式,我國(guó)重大技術(shù)裝備在技術(shù)、質(zhì)量等方面都有顯著的提高。如哈爾
濱、上海、四川火電裝備制造基地的工藝裝備水平和開發(fā)設(shè)計(jì)能力已基本具備了與國(guó)外大公司
抗衡的條件。

  中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)重大裝備辦公室主任隋永濱說,如果重大裝備國(guó)產(chǎn)化計(jì)劃能夠從體制
上保持連續(xù)性,肯定會(huì)取得更大的成就。

  事實(shí)上,在重大裝備領(lǐng)導(dǎo)小組撤銷后,用戶與制造方的矛盾因缺乏權(quán)威機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)而日益
加深,至今還是一道難解之題。

  針對(duì)有關(guān)重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略的爭(zhēng)論,呂薇研究員指出,開放市場(chǎng)和加入WTO并不意
味著不能有國(guó)家意志和國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略;融入全球經(jīng)濟(jì)體系,不是被動(dòng)地接受國(guó)際分工,而應(yīng)主
動(dòng)地調(diào)整戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),增強(qiáng)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

  “在加入WTO和經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下,要認(rèn)清全球化的實(shí)質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,賦予國(guó)產(chǎn)化新內(nèi)
涵?!眳无闭f。

  技術(shù)瓶頸影響全局

  原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委行業(yè)規(guī)劃司在2002年9月發(fā)表的裝備工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究報(bào)告認(rèn)為,技術(shù)瓶頸
是制約裝備工業(yè)發(fā)展的根本因素。

  報(bào)告說,我國(guó)裝備工業(yè)50年來的發(fā)展,始終沒有擺脫技術(shù)引進(jìn)模仿型的模式,裝備工業(yè)一
直在引進(jìn)--落后 --引進(jìn)的怪圈中徘徊。我國(guó)裝備工業(yè)雖然能夠提供經(jīng)濟(jì)建設(shè)所需的一些重大
裝備和產(chǎn)品,但技術(shù)主要依靠從國(guó)外引進(jìn)。機(jī)械制造業(yè)中57%的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化是在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)
上完成的。

  報(bào)告指出,我國(guó)裝備工業(yè)大中型企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)時(shí),技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)在技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出總
和中占很高比例,技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用遠(yuǎn)高于用于消化吸收的經(jīng)費(fèi)。許多企業(yè)引進(jìn)技術(shù)后,對(duì)引進(jìn)的
技術(shù)往往停留在消化階段,對(duì)于硬件設(shè)備往往只停留在使用上,消化吸收根本談不上。

  業(yè)內(nèi)人士指出,我國(guó)缺乏既大又強(qiáng)的裝備企業(yè),很少有能夠與國(guó)外大型裝備企業(yè)相抗衡的
企業(yè)。如美國(guó)的GE 公司、德國(guó)的西門子公司、法國(guó)的阿爾斯通公司、日本的三菱公司,在規(guī)
模、資本、技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等方面,我國(guó)企業(yè)都望塵莫及。而且,國(guó)內(nèi)重大裝備制造企業(yè)的
組織結(jié)構(gòu)多呈現(xiàn)散、亂、弱的狀態(tài)。

  盡管一提到振興裝備制造業(yè),國(guó)有企業(yè)還是一再呼吁國(guó)家的政策扶持,但真正的出路恐怕
還在于對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行徹底的改造。裝備制造企業(yè)市場(chǎng)意識(shí)的強(qiáng)化只能通過進(jìn)一步開放市場(chǎng)來
解決,在競(jìng)爭(zhēng)中培育。

  國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員馮飛撰文說,20世紀(jì)70年代末,為了解決嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)矛盾,中
國(guó)開始進(jìn)行工業(yè)化戰(zhàn)略的重大調(diào)整,放棄了單純發(fā)展重化工業(yè)的思路,采取消費(fèi)導(dǎo)向型的工業(yè)
化發(fā)展戰(zhàn)略。重工業(yè)比重過高的扭曲結(jié)構(gòu),主要是通過非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的進(jìn)入而得以調(diào)整的。到
1998 年,輕工業(yè)中非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的比重達(dá)到77.1%。

  那么,裝備制造業(yè)這盤棋是否可以通過民營(yíng)企業(yè)及跨國(guó)公司的介入而走活呢?

  民企介入方式受限

  社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)呂政對(duì)記者說:“裝備制造業(yè)屬于技術(shù)和資金密集型產(chǎn)業(yè),民
營(yíng)企業(yè)主要涉足的是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。由于資本金有限,技術(shù)實(shí)力不足,再加上對(duì)裝備制造業(yè)
不熟悉,目前絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)不會(huì)也不敢貿(mào)然進(jìn)入裝備制造業(yè)?!?

  隋永濱也認(rèn)為,至少在兩三年內(nèi),民營(yíng)企業(yè)很難進(jìn)入裝備特別是重大裝備制造業(yè)。投資
大,資金回收周期長(zhǎng)是民營(yíng)資本進(jìn)入的主要障礙。

  不過,呂政表示,裝備制造業(yè)國(guó)有企業(yè)改制難點(diǎn)在于其中的大中型國(guó)有骨干企業(yè)。大中型
企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化,中小型企業(yè)民營(yíng)化是必然的趨勢(shì),民營(yíng)資本參與重組中小型裝備制造企業(yè)是
較為可行的進(jìn)入途徑。

  業(yè)內(nèi)人士估計(jì),中國(guó)裝備市場(chǎng)潛力巨大,現(xiàn)在至少每年都有6000億元的市場(chǎng)需求。難道無(wú)
孔不入的民營(yíng)資本對(duì)此會(huì)熟視無(wú)睹嗎?

  有關(guān)分析人士認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)大量進(jìn)入裝備制造業(yè)只是一個(gè)時(shí)間問題。由于較高的技術(shù)壁
壘和高投入等原因,民營(yíng)企業(yè)不可能像進(jìn)入輕工業(yè)那樣自建新廠,購(gòu)并與重組現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)
是比較明智的選擇。然而,大中型裝備制造業(yè)企業(yè)改制進(jìn)程緩慢,國(guó)家相關(guān)政策尚不明朗,這
客觀上也影響了民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入的速度。

  呂薇在接受記者采訪時(shí)說,裝備制造業(yè)的發(fā)展應(yīng)該更多地依靠市場(chǎng)的力量,政府要從消
極、被動(dòng)地保護(hù)轉(zhuǎn)向鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)與政策支持相結(jié)合。民營(yíng)企業(yè)完全可以進(jìn)入裝備制造業(yè),事實(shí)上
在一些地方、行業(yè)民企已經(jīng)介入了。比如紡織設(shè)備行業(yè)、電力設(shè)備行業(yè)。

  種種跡象顯示,隨著裝備制造企業(yè)深化改革步伐的加快,民營(yíng)資本的進(jìn)入也會(huì)明顯提速,
振興東北老工業(yè)基地就表明進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹響。

  競(jìng)爭(zhēng)格局及其趨勢(shì)

  專家認(rèn)為,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入重化工業(yè)時(shí)期,工業(yè)化進(jìn)程開始出現(xiàn)了階段性轉(zhuǎn)型,而重化工
業(yè)的快速發(fā)展必然導(dǎo)致裝備制造業(yè)的興旺。工業(yè)化國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入一個(gè)持續(xù)
多年的增長(zhǎng)期,因此裝備需求將持續(xù)增長(zhǎng)。

  與此同時(shí),世界裝備制造巨頭將通過多種途徑加速對(duì)中國(guó)裝備市場(chǎng)的占領(lǐng)。中國(guó)裝備制造
企業(yè)與強(qiáng)大的跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑會(huì)進(jìn)一步加劇。

  隋永濱介紹說,近兩年隨著裝備需求的增長(zhǎng),國(guó)有裝備制造企業(yè)普遍訂單增加,生產(chǎn)任務(wù)
飽滿,經(jīng)營(yíng)情況有所改善,但由于歷史包袱沉重,企業(yè)改制進(jìn)展緩慢、原材料漲價(jià)等多種原
因,大多數(shù)企業(yè)仍難以從根本上擺脫困境。

  隋永濱認(rèn)為,在重大裝備領(lǐng)域,國(guó)有企業(yè)將仍然是與跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)的主要力量。政府應(yīng)該
為這些國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造良好政策環(huán)境和公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

  但不可否認(rèn)的是,民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入裝備制造業(yè)的理由已經(jīng)變得十分充分。一是一些民營(yíng)企業(yè)
已成長(zhǎng)壯大,有著強(qiáng)烈的產(chǎn)業(yè)升級(jí)愿望,民營(yíng)企業(yè)家的投資觀念也在發(fā)生轉(zhuǎn)變;二是民企產(chǎn)業(yè)
升級(jí)對(duì)裝備的需求使裝備市場(chǎng)的需求格局正在發(fā)生變化,一些重大裝備的需求不再局限于國(guó)有
企業(yè);三是民營(yíng)企業(yè)靈活的機(jī)制、強(qiáng)大的市場(chǎng)開拓能力以及低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在裝備制造業(yè)同樣
能大顯身手;四是中國(guó)裝備制造業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)程度低,核心制造企業(yè)加速零部件生產(chǎn)擴(kuò)散是大
勢(shì)所趨,需要更多的中小企業(yè)參與。

  去年底,民企上市公司特變電工頂?shù)舻聡?guó)西門子對(duì)“中國(guó)變壓器之父”沈變的重組就是一
個(gè)很典型的案例。有關(guān)專家認(rèn)為,中央振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略決策,將給民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入裝
備制造業(yè)大開政策之門。

  呂薇研究員建議,應(yīng)從制度和政策上入手提高裝備工業(yè)自主化能力。在建立市場(chǎng)規(guī)則和市
場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)方面盡量與國(guó)際慣例接軌,使國(guó)內(nèi)企業(yè)逐步適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。裝備自主化政策應(yīng)
從過去擴(kuò)大制造規(guī)模為主,轉(zhuǎn)向扶持技術(shù)開發(fā)和刺激需求。

  可以預(yù)料,在中國(guó)工業(yè)重型化和深化國(guó)有企業(yè)改革的宏觀環(huán)境中,民營(yíng)企業(yè)將會(huì)贏得更大
的發(fā)展空間,在不久的將來民營(yíng)企業(yè)必將成為裝備中國(guó)的一支重要力量。




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