長(zhǎng)期以來(lái)，香港的移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。在僅有700萬(wàn)人口的港島上，六家運(yùn)營(yíng)商為了爭(zhēng)搶用戶和頻率資源無(wú)不絞盡腦汁。在巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，香港移動(dòng)通信市場(chǎng)近期并購(gòu)風(fēng)云再起，從而為新一輪整合拉開(kāi)了序幕。

　　移動(dòng)市場(chǎng)重新洗牌
　　兩個(gè)多月前的2005年10月5日，香港移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商華潤(rùn)萬(wàn)眾發(fā)布公告，透露中國(guó)移動(dòng)將收購(gòu)其共約66.54%的股份。這項(xiàng)交易于去年12月29日完成。此外，中移動(dòng)還計(jì)劃收購(gòu)華潤(rùn)萬(wàn)眾其余的股份，總收購(gòu)價(jià)格將達(dá)到近34億港元。中國(guó)移動(dòng)成為繼網(wǎng)通之后，第二家入股香港電信公司的內(nèi)地運(yùn)營(yíng)商。香港業(yè)界人士指出，中國(guó)移動(dòng)的策略旨在整合移動(dòng)通信市場(chǎng)，以及更有效地利用這些公司的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。
　　緊隨其后，2005年12月8日，澳大利亞電信(Telstra)與香港移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商新世界移動(dòng)達(dá)成協(xié)議，雙方旗下的經(jīng)營(yíng)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的子公司CSL和新世界傳動(dòng)網(wǎng)將合二為一，組成一家名為CSL New World Mobility(CNWM)的新公司。合并完成后，CNWM將超越和記電訊成為香港最大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，計(jì)劃于2009年上市。
　　與此同時(shí)，香港最大的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商電訊盈科也通過(guò)收購(gòu)，將香港最小的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商SUNDAY收入旗下。盡管由于部分股東反對(duì)，電訊盈科未能將SUNDAY私有化，但雙方仍然可以在一定程度上協(xié)調(diào)彼此的業(yè)務(wù)發(fā)展。
　　業(yè)界人士認(rèn)為，在半年的時(shí)間內(nèi)，香港的移動(dòng)通信市場(chǎng)就出現(xiàn)如此巨變，有兩家公司"易主"，兩家公司合并，原先的六大運(yùn)營(yíng)商減少為五家，顯示香港移動(dòng)通信市場(chǎng)的整合已經(jīng)進(jìn)入高潮期。
　　暗戰(zhàn)3G
　　行業(yè)分析人士指出，香港電信運(yùn)營(yíng)商的收購(gòu)、兼并此起彼伏，與爭(zhēng)奪3G資源不無(wú)關(guān)系。隨著3G服務(wù)在香港日益成熟，3G業(yè)務(wù)將成為運(yùn)營(yíng)商一個(gè)重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　同樣，固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商也不甘心身處圈外。電訊盈科此次借助收購(gòu)SUNDAY重返移動(dòng)市場(chǎng)的首要任務(wù)就是發(fā)展3G。電盈董事總經(jīng)理蘇澤光表示，"SUNDAY同時(shí)持有2G及3G牌照，收購(gòu)SUNDAY是對(duì)電盈未來(lái)發(fā)展舉足輕重的策略部署，將有助公司進(jìn)軍本港的無(wú)線通訊、數(shù)據(jù)服務(wù)及3G市場(chǎng)。"
　　此外，內(nèi)地運(yùn)營(yíng)商也是推動(dòng)香港移動(dòng)通信市場(chǎng)整合的重要力量，他們"殺入"香港電信市場(chǎng)，在很大程度上也是為了搶占3G先機(jī)。從政策層面看，香港對(duì)資本進(jìn)入電信業(yè)持開(kāi)放態(tài)度，也歡迎內(nèi)地運(yùn)營(yíng)商的進(jìn)入；內(nèi)地運(yùn)營(yíng)商在"走出去"政策的引導(dǎo)下，也需要一個(gè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的"橋頭堡"，香港正是最合適的地點(diǎn)。比如中國(guó)移動(dòng)收購(gòu)華潤(rùn)萬(wàn)眾后，雖然華潤(rùn)萬(wàn)眾沒(méi)有3G牌照，但根據(jù)香港電信市場(chǎng)的技術(shù)中立原則，2G運(yùn)營(yíng)商也可以開(kāi)展少部分3G業(yè)務(wù)，只是容量有限而已，所以中國(guó)移動(dòng)完全可以通過(guò)華潤(rùn)萬(wàn)眾租用3G網(wǎng)絡(luò)做虛擬運(yùn)營(yíng)商，從而在內(nèi)地發(fā)放3G牌照前獲得實(shí)際的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
　　在內(nèi)外因素的共同作用下，香港移動(dòng)通信市場(chǎng)的格局正在重新確立。CSL與新世界傳動(dòng)網(wǎng)合并后，將打造一家客戶數(shù)量達(dá)265萬(wàn)戶的經(jīng)營(yíng)商，市場(chǎng)占有率達(dá)到34%，超越客戶人數(shù)192萬(wàn)的和記電訊。SUNDAY也投入重金向北電網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買設(shè)備，以提升的網(wǎng)絡(luò)傳輸容量，為下一步競(jìng)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備。
　　分析人士認(rèn)為，香港移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的整合將暫時(shí)平息，等到內(nèi)地發(fā)放3G牌照之后，或者香港發(fā)放第五張3G牌照的時(shí)候，收購(gòu)合并大潮會(huì)再次涌現(xiàn)，并將以內(nèi)地運(yùn)營(yíng)商作為收購(gòu)主體。因?yàn)槿绻袊?guó)聯(lián)通拿下了香港CDMA2000的3G牌照，中國(guó)移動(dòng)不會(huì)坐視不理，同時(shí)中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通也會(huì)發(fā)力追趕，那時(shí)"好戲"將不斷上演。
　　競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境改善
　　里昂證券認(rèn)為，目前香港移動(dòng)通信市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)商數(shù)量多，3G牌照又相對(duì)太少。如果上述合并得到落實(shí)，將有利于市場(chǎng)健康發(fā)展，相關(guān)公司也可節(jié)省成本，提高贏利。
　　事實(shí)上，香港的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商近些年一直飽受過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)之苦。在移動(dòng)通信方面，香港共有11個(gè)移動(dòng)電話網(wǎng)絡(luò)，由6家運(yùn)營(yíng)商分別經(jīng)營(yíng)。一些運(yùn)營(yíng)商采取短期的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重影響了香港電信業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
　　在此背景下，香港移動(dòng)通信市場(chǎng)涌現(xiàn)的整合浪潮正是過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)所產(chǎn)生的結(jié)果。香港平均每10人擁有11部手機(jī)，移動(dòng)通信市場(chǎng)呈現(xiàn)"超飽和"狀態(tài)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，各家運(yùn)營(yíng)商無(wú)不為降低成本，爭(zhēng)奪客戶而絞盡腦汁。通過(guò)收購(gòu)和兼并，運(yùn)營(yíng)商可以壯大自身的實(shí)力，從而在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。這也有利于運(yùn)營(yíng)商為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更廉價(jià)的通信服務(wù)。
　　對(duì)內(nèi)地移動(dòng)通信市場(chǎng)而言，香港的例子具有一定的借鑒意義，即不溫不火的適度競(jìng)爭(zhēng)才能盡力發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)的正面效用，從而產(chǎn)生較大的競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)。要達(dá)到適度競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)上就不能有太多的企業(yè)，以保證每一個(gè)企業(yè)能有一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，但又要有一定的企業(yè)數(shù)量，以保證具備必要的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。要達(dá)到這一理想狀態(tài)，僅靠市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的力量不夠，還需要政府監(jiān)管部門的適度干預(yù)。
　　另外，電信業(yè)的技術(shù)特性也對(duì)電信業(yè)的運(yùn)營(yíng)體制提出了管制要求。因此，照搬完全競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)的模式來(lái)制訂競(jìng)爭(zhēng)策略、設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)框架，勢(shì)必導(dǎo)致各種問(wèn)題的發(fā)生。必須堅(jiān)持有效競(jìng)爭(zhēng)與有序競(jìng)爭(zhēng)的統(tǒng)一，適度競(jìng)爭(zhēng)才能保證行業(yè)的健康發(fā)展，才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中保持整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。01231
　　鏈接:香港移動(dòng)市場(chǎng)概況
　　主要業(yè)務(wù)包括:3G視頻通信、GSM雙頻和CDMA網(wǎng)絡(luò)，以及漫游服務(wù)。2004年6月，和記電訊旗下的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一采用"3"品牌，組成香港最強(qiáng)陣容的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)群。目前公司的用戶數(shù)為190萬(wàn)。
　　CSL
　　CSL為澳大利亞電信(Telstra)的全資附屬子公司，目前通過(guò)旗下的兩個(gè)品牌:1010及One 2 Free，向用戶提供GSM/WCDMA制式的移動(dòng)通信服務(wù)。目前，CSL用戶數(shù)超過(guò)130萬(wàn)，包括兩萬(wàn)多名3G用戶，綜合ARPU值為340港元。
　　數(shù)碼通
　　數(shù)碼通是數(shù)碼通電訊集團(tuán)的全資附屬公司。2004年12月，數(shù)碼通與沃達(dá)豐(Vodafone)集團(tuán)以SmarTone-Vodafone為品牌共同開(kāi)展業(yè)務(wù)，并于同年年底推出了3G服務(wù)。截至2005年上半年，用戶數(shù)為101.1萬(wàn)，ARPU值為199港元，利潤(rùn)3.39億港元。
　　SUNDAY
　　SUNDAY是香港4家擁有3G牌照的運(yùn)營(yíng)商之一，于1997年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)無(wú)線通信業(yè)務(wù)。截至2005年上半年，SUNDAY的用戶數(shù)為70.2萬(wàn)，2G業(yè)務(wù)的贏利為2300萬(wàn)港元，3G業(yè)務(wù)由于支出加大，虧損8500萬(wàn)港元。
　　新世界傳動(dòng)網(wǎng)
　　新世界傳動(dòng)網(wǎng)是新世界移動(dòng)控股有限公司的一家附屬公司，通信服務(wù)包括:話音服務(wù)、增值服務(wù)及移動(dòng)多媒體服務(wù)等。截至2005年上半年，公司用戶數(shù)為135萬(wàn)，ARPU值為170港元，利潤(rùn)為9311萬(wàn)港元。
　　華潤(rùn)萬(wàn)眾
　　華潤(rùn)萬(wàn)眾原為華潤(rùn)集團(tuán)的下屬企業(yè)，主打品牌"PEOPLES"于1997年1月正式提供服務(wù)商。目前，華潤(rùn)萬(wàn)眾可以提供話音、數(shù)據(jù)、漫游、WAP、GPRS、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及多媒體信息服務(wù)等。截至2005年上半年，華潤(rùn)萬(wàn)眾用戶人數(shù)為121萬(wàn)，營(yíng)業(yè)額為8.96億港元，利潤(rùn)為1.15億港元。(王冀)

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