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重大石油企業(yè)設(shè)備的投資管理

http://www.hey4beauty.com 2015年09月19日        

        摘要:本論文提出了重大石油設(shè)備綜合評價指標體系,并將模糊綜合評價方法應用于石油專用設(shè)備的綜合評價,提出從指標評分到綜合評價的一整套評價方法。

        在油田的開發(fā)與生產(chǎn)過程中,要投入和使用大量的重大石油專用設(shè)備,這些設(shè)備在企業(yè)固定資產(chǎn)中占有較大的比重。設(shè)備投資計劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分,合理選購重大石油設(shè)備,制定合理的設(shè)備投資決策是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。
        一、 投資評價指標體系的建立
        1.設(shè)備的技術(shù)性指標
        設(shè)備的技術(shù)性指標主要有壽命、先進性、兼容性和標準化
        2.設(shè)備的經(jīng)濟性指標
        (1)設(shè)備投資回收期
        設(shè)備投資回收期就是用設(shè)備全部凈增收益一次或分期償還(或回收)設(shè)備投資的本金,并逐年支付尚未還清(或未收回)投資的利息,計算還清(或回收完)投資的時間?;厥掌谟靡栽u價投資的經(jīng)濟性或投資后的經(jīng)營水平。顯然,回收期越短越好。
         (2)財務(wù)凈現(xiàn)值
        財務(wù)凈現(xiàn)值是指項目按行業(yè)基準收益率或設(shè)定的折現(xiàn)率(當未制定基準收益率時)ic,將項目計算期內(nèi)各年的凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設(shè)期初的現(xiàn)值之和。它是考察計算期內(nèi)盈利能力的動態(tài)評價指標。
        3.設(shè)備的生產(chǎn)性指標
        (1)設(shè)備能力利用率
        生產(chǎn)能力利用率是指設(shè)備最大可能能力的發(fā)揮程度。一般可以從兩個方面來考慮。一是從設(shè)備的工作時間來考慮,即用設(shè)備實際工作時間與可以工作的時間的比值來考察設(shè)備的利用狀況;二是從設(shè)備的工作效率來考慮,即用設(shè)備單位時間實際完成的產(chǎn)品加工量(或作業(yè)量)與設(shè)備在單位時間可以完成的最大產(chǎn)品加工量(或作業(yè)量)的比值來考察設(shè)備的利用狀況。為了綜合反映上述兩個方面,采用設(shè)備每年預計可完成的產(chǎn)品加工量(或作業(yè)量)與設(shè)備每年可完成的最大產(chǎn)品加工量(或作業(yè)量)的比值來反映設(shè)備能力利用情況。即:

        式中,K為生產(chǎn)能力利用率,Q1為設(shè)備年預計可完成的產(chǎn)品加工量(或作業(yè)量),Q2為設(shè)備每年可完成的最大產(chǎn)品加工量(或作業(yè)量)。

       (2)生產(chǎn)急需程度
        生產(chǎn)的需要是設(shè)備購買的首要條件。如果生產(chǎn)對所購買的設(shè)備的需要程度差,必然導致設(shè)備的閑置和浪費。
         4.設(shè)備的安全環(huán)保性指標
         指設(shè)備的安全性和環(huán)保性
         5.設(shè)備的技術(shù)支持指標
         主要包含設(shè)備的人員培訓、設(shè)備的備件供應、設(shè)備的維修網(wǎng)點三個方面。
        二、投資綜合評價模型的建立
        1.模糊評價法
        模糊評價法是運用模糊數(shù)學集合理論對某一對象進行綜合評價的一種方法。在現(xiàn)實生活中,要想精確地描述評價對象往往很困難,這時評價標準往往是由決策者主觀確定的,存在著不確定性和一定的模糊性。
        (1) 確定評價的因素集
        因素集是影響評判對象的各種因素為元素的一個普通集合。因素集也就是評價指標集,一般記為U={u1,u2,…,un}本論文所確定的影響設(shè)備選型的因素有:

    U1={u11u12,u13,u14 }={壽命,先進性,兼容性,標準化}

    U2={u21,u22 }={設(shè)備投資回收期,財務(wù)凈現(xiàn)值}

    U3={u31,u32 }={設(shè)備能力利用率,生產(chǎn)急需程度 }
    U4={u41u42 }={安全性,環(huán)保性}
    U5={u51u52,u53 }={人員培訓,備件供應,維修網(wǎng)點}
    (2)確定評價的等級集
    評價指標的等級是指對于最后一級的指標的等級界定,可以請若干專家對其進行評價定級,一般可分為優(yōu)、良、中、差四個等級。我們把專家中評定的四個等級的比率(如20位專家中認為該指標為優(yōu)的有10人,則該比率為1/2)記錄下來,成為模糊判斷的重要數(shù)據(jù)。等級集一般記為V={v1,v2,……vn}。在本文中將等級由高到低組成評價集合V={v1v2,v3,v4}={優(yōu),良,中,差}。
    (3)確定判斷矩陣
    對評判對象按因素集中第i個因素Ui進行評判,對評價集合中第j個元素vj的隸屬程度為rij,則按第i個因素Ui評判的結(jié)果,可用R來表示。R稱為因素評判集合,它是評價集V上的一個模糊子集,可簡單地表示為:

                                 Ri={ri1,ri2,……rin}

    同理,可得相應于每個因素的單因素評判集如下:

R1r11,r12,……r1n

R2r21r22,……r2n

Rmrm1,rm2,……rmn

    由于設(shè)備評價涉及因素多、關(guān)系復雜,采用常用的幾種模糊分布函數(shù)難以準確合理地確定rij指標,通常采用專家評判法確定rij。具體做法如下:

    ①設(shè)計專家評價表;
    ②請有關(guān)專家根據(jù)自己的判斷,對設(shè)備方案進行評價。注意參加咨詢評判的人員應具有代表性,以使評價的結(jié)果更具科學性。
    ③對各評價人員填寫的評價表,經(jīng)過統(tǒng)計填入表1。
    將各單因素評判集的隸屬度為行組成的矩陣:
   

     稱為單位因素評判矩陣。顯然,R為一模糊矩陣。
    (4)模糊綜合評價模型
     模糊綜合評價是綜合考慮各因素的影響,得出正確的判斷結(jié)果。即運用扎德法則做模糊乘法,然后根據(jù)“最大隸屬度原則”得出綜合評價結(jié)論。其計算形式如下: 

其中:,bj稱為模糊綜合評價指標;A為權(quán)重集,a1,a2,…,am分別為第1,2,…,m項指標的權(quán)重,R為模糊評價矩陣,rij為第i項指標對第j個評定級的隸屬關(guān)系。
    根據(jù)bj給出的隸屬度的大小,確定評價對象屬于哪個評定級,以確定評價對象的優(yōu)劣。
    2.綜合評分法
    當對各項評價指標給出明確的評價標準時,依據(jù)評分標準給出一個設(shè)備各項評價指標的得分。此時根據(jù)下述模型計算出總得分:

    式中:S為設(shè)備的總得分,Si為第i項指標的得分,wi為第i項指標的權(quán)重,且∑wi=1,m為指標的個數(shù)。
    根據(jù)總得分的大小,即可直接判定評價對象的優(yōu)劣。如果評價對象總得分的最高為10分,可以按如下標準對其進行評價:
            9~10分(包括9分):優(yōu)秀
            7.5~9分(包括7.5分):良好
            6~7.5分(包括6分):一般
            小于6分:差
    如果評價對象總得分的最高不是10分,可以將其折合為10分制,然后按照上述標準進行判定。
    3.層次分析法確定指標權(quán)重
    層次分析法是通過分析復雜系統(tǒng)所包含的因素及其相互關(guān)系,將系統(tǒng)分解為不同的要素,并將這些要素劃歸不同層次,從而客觀上形成多層次的分析結(jié)構(gòu)模型。將每一層次的各要素相對于其上一層次某要素進行兩兩比較判斷,得到其相對重要程度的比較標度,建立判斷矩陣。通過計算判斷矩陣的最大特征根及其相對應的特征向量,得到各層要素對上層某要素的重要性次序,建立相對權(quán)重向量。最后自上而下地用上一層次各要素的組合權(quán)重為權(quán)數(shù),對本層各要素的相對權(quán)重進行加權(quán)求和,得出各層次要素關(guān)于系統(tǒng)總目標的組合權(quán)重。
   (1)根據(jù)總目標建立遞階層次結(jié)構(gòu),如表1。
                     表1  設(shè)備綜合評價指標體系一覽表

一級指標

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