當(dāng)前，我國汽車工業(yè)面臨著低端產(chǎn)能過剩、出口銳減、內(nèi)需嚴(yán)重不足和產(chǎn)業(yè)資本外流等四重困境，一些核心競爭力較強(qiáng)的企業(yè)能否實施有效的創(chuàng)新管理措施并把握住潛在發(fā)展機(jī)遇對于企業(yè)的生存與成長具有決定性意義。