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江淮重工注重積累調(diào)整策略應(yīng)對危機(jī)挑戰(zhàn)

http://www.hey4beauty.com 2015年09月19日        

全球經(jīng)濟(jì)動蕩,危機(jī)撲來。讓各大小企業(yè)都陷入了前所未有的低谷,甚至大批企業(yè)都面臨倒閉,市場需求萎縮得厲害。去年四個季度,讓江淮重工也受到了明顯的威脅,感到了無比巨大的壓力。
任何惡夢都會醒,總會見到陽光! 面對市場情況的變化,江淮重工及時調(diào)整了市場策略以應(yīng)對危機(jī)的來襲。一方面,江淮重工及時調(diào)整了生產(chǎn)安排,控制采購、壓縮開支,同時派出營銷人員到市場中去為經(jīng)銷商“打氣”,建立經(jīng)銷商信心,努力擴(kuò)大銷售、減小庫存;另一方面,加大技術(shù)研發(fā)力度,以及加強(qiáng)員工專業(yè)知識的培訓(xùn)。就是在這段時期,江淮重工成功地推出了國內(nèi)唯一搭載自主品牌高品質(zhì)發(fā)動機(jī)的叉車企業(yè)。
 品牌文化,企業(yè)的靈魂。
  企業(yè)文化的長期積累是江淮重工成功面對社會一大法寶。徐桂峰說,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),沒有文化積累的企業(yè)可以輝煌一時,但終將難成大氣。因此,江淮重工把締造學(xué)習(xí)型組織作為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高了重工人的整體素質(zhì),并進(jìn)而逐漸形成具有深厚底蘊(yùn)的企業(yè)文化。企業(yè)文化的長期積累和沉淀,保證了企業(yè)在金融危機(jī)中能夠淡然處之,輕松應(yīng)對。在市場開拓方面,江淮重工也一直在苦心經(jīng)營。“我們要做的一份長久的事業(yè),而不是一錘子買賣,我們一直強(qiáng)調(diào)客戶第一,經(jīng)銷商第二,我們自己第三。”正是由于這樣的定位,使得經(jīng)銷商感受到江淮重工的文化,形成了牢固的“合作·共贏”的伙伴關(guān)系。
在市場開拓方面,江淮重工也一直在苦心經(jīng)營。“我們要做的一份長久的事業(yè),而不是一錘子買賣,我們一直強(qiáng)調(diào)客戶第一,經(jīng)銷商第二,我們自己第三。”徐桂峰說,正是由于這樣的定位,使得經(jīng)銷商感受到江淮重工的文化,形成了牢固的“合作·共贏”的伙伴關(guān)系。
 設(shè)計動人心,強(qiáng)占市場
  經(jīng)典,指間流芳 傳世巨典,都來自大師指間的筆觸,自然地一切豐功偉績都來自與人類靈巧的雙手。自主研制開發(fā)的JAC系列叉車品種齊全、動力強(qiáng)勁、性能卓越。已經(jīng)開發(fā)并生產(chǎn)了10個系列、200多個品種的叉車產(chǎn)品,囊括了1~10噸內(nèi)燃叉車、1~3噸電瓶叉車、1.6~2噸三支點(diǎn)電動叉車、1~2噸電動牽引車;整合歐美、日韓及國內(nèi)知名企業(yè)在小型液壓挖掘機(jī)研制開發(fā)上的成功經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)、達(dá)到國際先進(jìn)水平的CVX60、CVX80型液壓挖掘機(jī)。公司各項(xiàng)試驗(yàn)手段齊全,產(chǎn)品性能受到國家工程機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心和用戶的認(rèn)可與好評。同時,公司利用江汽集團(tuán)的零部件優(yōu)勢,變速箱、車橋、發(fā)動機(jī)等關(guān)鍵零部件均實(shí)現(xiàn)了自主研發(fā)和生產(chǎn)。 
精益生產(chǎn),流程再造
  江淮重工一直強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)出發(fā),生產(chǎn)完美品質(zhì)的產(chǎn)品。在品質(zhì)保證方面,江淮重工強(qiáng)調(diào)員工在生產(chǎn)過程中必須做到“按圖紙、按工業(yè)、按標(biāo)準(zhǔn)”生產(chǎn);強(qiáng)調(diào)“三檢”(即“自檢、互檢、專檢”);堅持“三不”(即不接受不合格品,不制造不合格品,不把不合格品流到下道工序)。采用直接有效的管理模式,加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷對接,合理的安排生產(chǎn)計劃。在生產(chǎn)過程中,江淮重工的產(chǎn)供銷系統(tǒng)每天都召開“碰頭會”,及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。公司以學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室的形式,將TPS(豐田生產(chǎn)方式)推進(jìn)工作與學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合,從公司發(fā)展的實(shí)際要求出發(fā),以產(chǎn)能和質(zhì)量提升、營銷體系建設(shè)、研發(fā)能力建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平提高為目的,制定了年度目標(biāo)和階段性目標(biāo),營銷系統(tǒng)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更加全面;研發(fā)效率和準(zhǔn)確度大大提高;基礎(chǔ)管理水平也得以提升。  通過了國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)認(rèn)定,“三標(biāo)一體化”取證工作也正在有序地按計劃開展。
  國內(nèi)惟一,驅(qū)動無限未來
  江淮重工是國內(nèi)唯一的一家擁有自主品牌高品質(zhì)發(fā)動機(jī)的叉車主機(jī)的企業(yè),做到了與傳統(tǒng)傳動裝置在技術(shù)上的差別化。質(zhì)量是生存之本,JAC自主發(fā)動機(jī)與柔性傳動完美組合吹響了JAC江淮重工向中高端叉車市場進(jìn)軍的號角。 江淮重工將乘勢而上,超越夢想。
正因?yàn)榻粗毓び腥绱松詈竦奈幕e累和歷史積累,2008年江淮重工依然實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績增長11.5%,在今年一二月國際經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)重的形勢下,江淮重工的產(chǎn)銷量保持基本和去年同期持平。
“從2月份開始江淮重工又開始滿負(fù)荷生產(chǎn)”。對于2009年的市場,所有重工人都充滿了信心。讓我們與江淮重工一起共享輝煌的2009。

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