聰明的沈機(jī)集團(tuán)

　正當(dāng)凱雷收購(gòu)徐工的新方案被外界炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)之際，我國(guó)機(jī)床制造業(yè)的龍頭老大沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)再出驚人之舉：擁有中國(guó)"工業(yè)之母"的沈機(jī)集團(tuán)向國(guó)內(nèi)外投資者敞開(kāi)了懷抱，決定在上海聯(lián)合產(chǎn)交所公開(kāi)掛牌出讓其４９％的股權(quán)。

　沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)是我國(guó)最大的機(jī)床制造商，２００５年躋身世界機(jī)床行業(yè)十強(qiáng)之列，現(xiàn)有資產(chǎn)８０億元，主導(dǎo)產(chǎn)品"數(shù)控車床"的銷量與市場(chǎng)占有率均占國(guó)內(nèi)同行業(yè)首位。如此"俊俏女"出閣，自然吸引了國(guó)內(nèi)外眾名流的眼光。推介會(huì)上，４０多家境外機(jī)構(gòu)也顯示出了對(duì)其４９％股權(quán)的極大興趣。
　也許是接受了凱雷收購(gòu)徐工案的教訓(xùn)吧，沈機(jī)集團(tuán)在此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓中，表現(xiàn)出了極聰明之處：一是只轉(zhuǎn)４９％的股權(quán)，而把控股權(quán)牢牢握在自己手中；二是把４９％的股權(quán)一分為三，不管外資還是內(nèi)資，其單一持股量不能超３０％；三是公開(kāi)在產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出讓，十分敏感的定價(jià)權(quán)還是交給了市場(chǎng)，又引入了競(jìng)爭(zhēng)。
　徐工案爭(zhēng)論的一大現(xiàn)實(shí)意義在于，國(guó)家對(duì)外資發(fā)動(dòng)的對(duì)我國(guó)行業(yè)龍頭企業(yè)斬首行動(dòng)有了足夠的警覺(jué)和重視。在這種背景下，作為國(guó)家機(jī)器制造業(yè)的超大型核心企業(yè)的沈機(jī)集團(tuán)，要想通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓，盤活國(guó)有資產(chǎn)，并最終實(shí)現(xiàn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓順利過(guò)關(guān)，也不能不變得聰明和智慧一些。其實(shí)，沈機(jī)集團(tuán)的這次產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，明里暗里多多少少透著規(guī)避國(guó)家政策監(jiān)管的味道，并給人以"遇見(jiàn)紅燈繞著走"的感覺(jué)。"曲線迂回"，就目前的法律環(huán)境下，似乎是一種很實(shí)現(xiàn)的選擇。同時(shí)，這樣的選擇也彰顯出國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及其操作細(xì)則相對(duì)于實(shí)踐的滯后。
　當(dāng)然，國(guó)家并不反對(duì)和排斥外資收購(gòu)我國(guó)裝備業(yè)的核心企業(yè)，監(jiān)管的目的在于規(guī)范。國(guó)家希望的是通過(guò)外資并購(gòu)以達(dá)到雙贏目的。為此，商務(wù)部等國(guó)家職能部門希望能通過(guò)換股的方式達(dá)到中外資和諧共贏的良好局面。如果沈機(jī)集團(tuán)能在這些方面踏踏實(shí)實(shí)作出表率來(lái)，將自己的智慧升格為國(guó)家智慧，那才是真正的善莫大焉。