中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司(以下簡稱“兵器集團(tuán)”)是中央直接管理的特大型國有骨干企業(yè)，是中國最大的武器裝備制造集團(tuán)，該公司對機床有著很大的需求。近些年，隨著國防裝備要求的不斷提高，國防工業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展期，僅兵器集團(tuán)每年就有幾十億的投資，其中相當(dāng)一部分用于購買國產(chǎn)數(shù)控機床。今年1-10月公司通過招標(biāo)購置了200臺套的金切機床，約合2億元人民幣，可以說是國內(nèi)機床的大用戶。

　　從成員單位使用國產(chǎn)機床反饋的信息看，他們發(fā)現(xiàn)了國內(nèi)機床制造企業(yè)普遍存在的一些問題，如質(zhì)量問題多、履約能力差、售后服務(wù)差等，所以有幾點建議供機床廠家參考：

　　首先，機床制造廠家應(yīng)該重視制造過程的控制和管理。沒有良好的過程控制，產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性就得不到保證。

　　其次，要注重電器、液壓、氣動等功能部件的選擇，一要選擇優(yōu)質(zhì)功能部件，二要保證功能部件的供給與供貨渠道。目前在使用中的這部分功能部件的故障率相當(dāng)高，出了問題往往要整體更換，但現(xiàn)在的情況是出了問題2、3個月備件還到不了貨，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)。

　　另外，要提高安裝、調(diào)試、銷售隊伍的素質(zhì)和水平，人員素質(zhì)要高、技術(shù)要硬、處理問題要快。

　　最后，要注重合同的履約。近幾年是機床行業(yè)的賣方市場，本來是一個很好的發(fā)展機遇，但機床企業(yè)并沒有正確認(rèn)識這個現(xiàn)狀，在合同履行過程中，違約拖期的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。據(jù)我所知，企業(yè)能按合同認(rèn)真履約的并不多。我們希望各廠家能夠增強國防意識，注重履約能力的提高。今后兵器集團(tuán)將對嚴(yán)重違約的制造廠進(jìn)行不良記錄備案，并在兵器集團(tuán)內(nèi)部通報，建議慎用或不用。